Is persoonlijke houding belangrijker dan academische kwalificaties?
In de flexibele werkwereld van vandaag weegt de houding van een manager vaak zwaarder dan het belang van officiële diploma’s. Een universitair diploma blijft waardevol, maar het is de positieve houding die leiders echt kan onderscheiden. Hoewel een universitair diploma waardevol blijft, is het een positieve houding die leiders echt kan onderscheiden. Dit omvat hun benadering van uitdagingen, hun vermogen om in teamverband te werken, hun bereidheid om samen te werken en hun aanpassingsvermogen – eigenschappen die onmisbaar zijn in moderne leiderschapsomgevingen die diversiteit en inclusiviteit benadrukken.
Bereidheid voor diversiteit & inclusiviteit voegt waarde toe aan bedrijven
Organisaties die bij de selectie van managers attitude als prioriteit stellen, kunnen leiders identificeren die niet alleen de nodige expertise meebrengen, maar ook de juiste mentaliteit om diverse, goed presterende teams op te bouwen en te leiden. Het is belangrijk om te erkennen dat een diploma niet noodzakelijk het vermogen van een leider weerspiegelt om samen te werken of uitdagingen effectief aan te pakken. In plaats daarvan moeten bedrijven zich richten op individuen die innovatie omarmen en zich inzetten voor een inclusieve, diverse werkcultuur.
Externe expertise van HR-adviesbureaus inzetten
Externe headhunters kunnen een cruciale rol spelen bij het identificeren van managers met de juiste instelling. Met hun expertise blinken ze vaak uit in het effectiever evalueren van persoonlijkheidskenmerken en mentaliteit dan alleen het beoordelen van formele kwalificaties. Door middel van diepte-interviews krijgen ze inzicht in de motivatie en aanpak van een kandidaat, waardoor ze beter geïnformeerde en strategische aanwervingsbeslissingen kunnen nemen.
In het huidige zakelijke landschap, waar diversiteit, inclusief leiderschap en innovatie hoog in het vaandel staan, is het essentieel om verder te kijken dan de traditionele wervingsmodellen. Bedrijven moeten erkennen dat het succes van een manager niet alleen wordt bepaald door zijn of haar academische kwalificaties, maar ook door zijn of haar houding en bereidheid om uitdagingen aan te gaan en tegelijkertijd een inclusieve werkomgeving te creëren.
