Management-benchmarkanalyse in het Topmanagement
Hoe teamdata en benchmarks besluitkwaliteit, leiderschapseffectiviteit en strategische samenhang versterken.
Vier beslissingen die organisaties in 2026 duur kunnen komen te staan
Waarom verkeerde benoemingen zelden in het interview ontstaan, maar door onduidelijke rollen en onvoldoende toekomstgericht leiderschap.
Interim Management: Leiderschap op Tijd met Invloed en Inzicht
Leiderschap op tijd wordt een succesfactor: interim-managers zorgen voor stabiliteit, versnellen verandering en leveren blijvende resultaten.
Arne Adrian – Unaniem herkozen als voorzitter van de BDU Duitse vereniging van managementadviesbureaus
Arne Adrian, Managing Director van PAWLIK Group en PAWLIK Executive, is unaniem herkozen als voorzitter van de BDU Association of Management Consultancies. Hij zal de BDU nog jaren blijven leiden, tot eind 2026.
De “war for female talent“ – en hoe deze te winnen
Op 6 januari 2021 keurde de Duitse regering het langverwachte genderquotum goed. Onder deze regeling moeten beursgenoteerde en gelijk medezeggenschap uitoefenende bedrijven met meer dan drie bestuursleden ten minste één vrouw opnemen in hun raad van bestuur. Maar wat betekent dit voor executive search?
PAWLIK Asia bedient internationale klanten vanuit vier locaties in China
Na twee jaar samenwerking is de in Shanghai gevestigde Direct HR Group officieel PAWLIK Asia geworden, wat een grotere betrokkenheid bij de Chinese markt markeert. Het partnerschap is uniek gepositioneerd om wereldwijde bedrijven te ondersteunen bij het versterken van hun leiderschap en organisatorische capaciteiten in China. Deze overgang weerspiegelt de toewijding van PAWLIK om een sterke lokale aanwezigheid te combineren met de expertise van een wereldwijde organisatie.
Employee Experience Benchmark DACH 2021 – een actueel onderzoek met een focus op de crisis
Het begrijpen en verbeteren van de employee experience (EX) speelt een cruciale rol bij het creëren van een betere werkplek, het behouden van medewerkers en het benutten van groeipotentieel. Deze factoren zijn nog belangrijker geworden in tijden van crisis.
“Verhalen creëren betere verbindingen.”
Voor klanten van Steinway & Sons is het kopen van een eersteklas vleugel- of staande piano meer dan alleen een transactie – het is een levenslange investering. “Het verkopen van een piano van dit kaliber vereist een diep inlevingsvermogen in combinatie met een onwrikbaar doorzettingsvermogen,” zegt Roman Hohaus, Senior Consultant bij Pawlik Consultants. Maar hoe raak je de perfecte snaar bij elke klant? Hoe kunnen verkoopprofessionals hun benadering zo aanpassen dat deze aanslaat op een individueel niveau?
“Managers need to bridge the gap”
Op 16 november vindt in Hamburg het 20e Pawlik Congres plaats, een vooraanstaand evenement voor besluitvormers. In dit interview deelt gastheer JP inzichten over het thema van dit jaar, The New Empathy, en introduceert hij de line-up van prominente sprekers.
“Het wordt moeilijker om een gezamenlijke identiteit op te bouwen”
De verschuiving naar werken op afstand, in combinatie met regelgeving en beperkingen, heeft de werkplek in slechts een jaar tijd fundamenteel veranderd. Terwijl de technologische vooruitgang gelijke tred heeft gehouden, wat gebeurt er met de bedrijfscultuur? Andreas Kaufmann, die zich sinds 2001 bezighoudt met organisatieontwikkeling bij PAWLIK, geeft zijn inzichten.