Bijna 60% van de werknemers wordt primair gemotiveerd door het verlangen naar macht. “Managers moeten hier kennis van nemen.”

Bijna 60% van de mensen wordt voornamelijk gemotiveerd door een verlangen naar invloed en autonomie in hun professionele leven. Andere drijfveren, zoals prestatie of gemeenschapszin, zijn daarentegen minder prominent. Deze inzichten komen uit een exclusieve wetenschappelijke analyse uitgevoerd door de PAWLIK Group onder leiding van professor in de psychologie David Scheffer.

Als onderdeel van PAWLIK’s personeelsdiagnostiek analyseerde David Scheffer, Hoofd Wetenschap bij de PAWLIK Group, geanonimiseerd uit de “scanprocedure”, die 7.031 managers en medewerkers tussen 2014 en 2021 omvatte. De belangrijkste bevinding: het machtsmotief drijft 57% van de deelnemers, terwijl het prestatiemotief 28% beïnvloedt en het verbindingsmotief slechts 12% uitmaakt.

Volgens Joachim Pawlik, CEO van de PAWLIK Group, is het begrijpen van innerlijke drijfveren cruciaal voor het opbouwen van een succesvolle carrière en het implementeren van effectieve, op maat gemaakte leiderschapsstrategieën. “Managers moeten zich meer bewust worden van hun eigen drijfveren,” legt hij uit.

Het verborgen machtsmotief

Onderzoek van professor in de psychologie David Scheffer toont aan dat slechts ongeveer de helft van de mensen echt begrijpt wat hen motiveert. Dit leidt vaak tot misverstanden, ontevredenheid en inefficiëntie op de werkvloer. “Wanneer bedrijven de onbewuste drijfveren van hun medewerkers ontdekken en managers hier strategisch op inspelen, gedijen individuen beter in hun rol en werken teams effectiever samen,” zegt Scheffer. De dominantie van het machtsmotief vormt een unieke uitdaging omdat de meeste mensen aarzelen om hun verlangen naar macht en invloed openlijk te erkennen.

Krachtgemotiveerde individuen worden gedreven door de behoefte om hun eigen beslissingen te nemen, projecten te leiden en anderen te beïnvloeden. Hun gedrag kan echter soms intimiderend zijn voor prestatiegerichte individuen, die liever complexe taken aanpakken, of verbindingsgerichte individuen, die samenwerking en harmonie voorop stellen. In starre, hiërarchische werkomgevingen voelen mensen met machtsmotivatie zich vaak verstikt. Zonder de vrijheid om beslissingen te nemen of de kans om door te groeien naar leidinggevende posities, worstelen ze om hun volledige potentieel te bereiken. Door deze mensen de autonomie te geven die ze nodig hebben, kunnen hun sterke punten worden benut.

En zelfs dan zijn er vaak problemen, zoals Joachim Pawlik herhaaldelijk heeft gezien in zijn 25 jaar als consultant voor leidinggevenden. Hij heeft vaak gezien hoe macht het gedrag verandert van degenen die het verwerven.“Het verlangen naar macht is zo sociaal gestigmatiseerd dat veel mensen het onderdrukken totdat ze de top van de carrièreladder bereiken,” legt hij uit. Eenmaal daar, kunnen ze ongecontroleerd macht uitoefenen, waardoor ze vaak zonder het te beseffen de mensen om zich heen van zich vervreemden. “Velen hebben gefaald door hun relatie met macht”, zegt Pawlik.

Macht is niet alleen een mannelijk domein

Het onderzoek ontkracht ook het stereotype dat mannen meer door macht gedreven zijn dan vrouwen. Als het gaat om onbewuste machtsmotieven, zijn de verschillen tussen de seksen minimaal. “Op een paar uitzonderingen na laat onze analyse zien dat vrouwen net zo vastberaden zijn als mannen als het gaat om het laten gelden van hun eigen ideeën,” legt Scheffer uit.

Over PAWLIK Group

De PAWLIK Group is een Europese leider in de duurzame implementatie van strategieën, waarbij mensen centraal staan bij elk initiatief. De Group is gespecialiseerd in talent- en organisatieontwikkeling, HR-consulting en consulting op het gebied van digitale transformatie. Opgericht in 1996 door Joachim Pawlik in Hamburg, werkt de PAWLIK Group nu met meer dan 300 ervaren consultants en medewerkers verspreid over 15 internationale locaties, en biedt wereldwijde ondersteuning voor de meest urgente uitdagingen van klanten. Toegewijd aan het stimuleren van digitale transformatie, breidt de PAWLIK Group haar diensten voortdurend uit door middel van strategische ventures en investeringen in innovatieve dienstverleners. De adviesaanpak is integratief, systemisch en gericht op het leveren van bruikbare resultaten.

PAWLIK Personeelsdiagnostiek

PAWLIK Personeelsdiagnostiek is gespecialiseerd in assessmentmethoden die zijn ontwikkeld door scan.up AG, een onderdeel van de PAWLIK Group. Met meer dan 20 jaar ervaring in personeels- en bekwaamheidsdiagnostiek ondersteunt het bedrijf klanten bij het selecteren van de juiste kandidaten en het bevorderen van de ontwikkeling van persoonlijke en professionele vaardigheden. Centraal in de dienstverlening staat de gepatenteerde potentieelanalyse van scan.up AG, die tot 120 persoonlijkheidsfactoren voor elk individu evalueert. Dit wetenschappelijk onderbouwde proces is gebaseerd op het onderzoek van Prof. Julius Kuhl, een van ’s werelds meest vooraanstaande experts in persoonlijkheidspsychologie.