Rekordfluktuation in der Chefetage

2025 steht im Zeichen des Umbruchs: Immer mehr CEOs treten zurück, oft ohne geregelte Nachfolge. Unternehmen geraten so in gefährliche Führungslücken. Warum kluge Nachfolgeplanung jetzt entscheidend ist und wie sie zur strategischen Chance werden kann.

Onboarding: Vom unterschätzten HR-Prozess zum strategischen Investment

Ein effektives Onboarding neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist weit mehr als eine simple Einarbeitung – es ist ein entscheidender strategischer Prozess, der über langfristigen Erfolg oder kostspielige Fluktuation entscheiden kann. Aktuelle Studien belegen eindrucksvoll, welchen Mehrwert durchdachte Onboarding-Prozesse für Unternehmen schaffen und wie sie die Mitarbeiterbindung nachhaltig verbessern. 

Der „War for female talents“ – und wie wir ihn gewinnen

Blogbeitrag von PAWLIK Executive zur Frauenquote in Führungspositionen und der Förderung von Chancengleichheit in Unternehmen.

Am 6. Januar 2021 hat das Kabinett wie erwartet die Frauenquote beschlossen. In Vorständen börsennotierter und paritätisch mitbestimmter Unternehmen mit mehr als drei Mitgliedern muss demnach künftig mindestens eine Frau sitzen. Was bedeutet das für die Personalberatung?

PAWLIK Asia betreut internationale Kunden mit vier Standorten in ganz China

PAWLIK Executive expandiert nach Asien – neue Perspektiven im internationalen Recruiting und Führungskräfteentwicklung.

Nach zwei Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit mit der Direct HR Group mit Sitz in Shanghai verstärkt PAWLIK sein Engagement auf dem chinesischen Markt: Direct HR Group ist nun PAWLIK Asia. Die Partnerschaft unterstützt internationale Unternehmen, die Ihre Führungsteams und Organisationen in China stärken wollen, und unterstreicht den Anspruch PAWLIKs, Kunden in China mit einer starken lokalen Präsenz zu bedienen, die gleichzeitig auf eine global schlagkräftige Organisation zurückgreifen kann.

„Geschichten bleiben besser hängen.“

PAWLIK Executive und Steinway & Sons über die Kraft von Geschichten – wie Storytelling Erinnerungen und Emotionen im Geschäftsleben stärkt.

Für die Kunden von Steinway & Sons geht es um Träume und um große Werte. Einen erstklassigen Flügel oder ein Spitzen-Klavier zu kaufen, ist für die meisten Menschen eine Entscheidung fürs Leben. „Der Verkaufsprozess erfordert sehr viel Empathie, aber auch Durchhaltevermögen vonseiten des Vertriebs“ betont Roman Hohaus, Senior-Berater von Pawlik Consultants. Aber wie genau erreicht man das? Wie findet man den richtigen Ton für jeden Kunden?

„Führungskräfte müssen eine Kluft schließen“

PAWLIK Congress: Führungskräfte diskutieren darüber, wie sie die Kluft zwischen Mitarbeitererwartungen und Unternehmenszielen schließen können

Am 16. November findet in Hamburg der 20. Pawlik Congress statt, eines der Top-Events für Entscheider. Im Interview spricht Gastgeber Joachim Pawlik über das Motto „Die neue Empathie“ und gibt prominente Redner bekannt.

„Es wird schwieriger, Identitäten zu bilden“

PAWLIK Executive über die Herausforderungen moderner Identitätsbildung in Unternehmen – wie sich Führungskräfte und Teams in Zeiten des Wandels positionieren können.

Homeoffice, Remote Work und zahlreiche Auflagen und Beschränkungen haben unser Arbeitsleben innerhalb eines Jahres grundlegend geändert. Der technologische Wandel vollzog sich schnell. Doch was passiert mit der Kultur? Diese und andere Fragen beantwortet Andreas Kaufmann, der seit 2001 bei PAWLIK im Bereich Organisationsentwicklung tätig ist.

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